Технический план готов, цифры посчитаны, счёт на нагрузочное тестирование и резервирование мощности лежит на подписи — а руководитель смотрит на дату и спрашивает: «У нас распродажа в декабре, почему я плачу за это в мае?» Вопрос звучит наивно только для инженера. Для человека, который отвечает за бюджет, разрыв в семь месяцев между тратой и событием, ради которого её просят одобрить, — это не техническая деталь, а нормальный повод усомниться. Ниже — не про то, как считать мощность (это отдельная методика с формулами), а про то, как продать эти цифры…
Подробнее →